Optimiser votre rentabilité avec une méthode simple en 3 mois.
DIRIGEANTS ACCOMPAGNÉS
ORGANISATIONS CONSEILLÉES
TRÉSORERIE POSITIVE OBTENUE
MOY RÉSULTAT NET OBTENUE
DIRIGEANTS ACCOMPAGNÉS
ORGANISATIONS CONSEILLÉES
TRÉSORERIE POSITIVE OBTENUE
MOY RÉSULTAT NET OBTENUE
Manquer de visibilité sur votre trésorerie
Des décisions prises sur l'instinct plutôt que sur des faits, chiffres objectifs.
Avancer sans indicateur précis
Vous prenez des décisions à l’aveugle. Vous vous adaptez aux urgences sans jamais reprendre le contrôle véritablement.
Absence de clarté et de prévoyance
Un manque de structure interne peut réduire la rentabilité de 15 à 30% par an.
Manquer de visibilité sur votre trésorerie
Des décisions prises sur l'instinct plutôt que sur des faits, chiffres objectifs.
Avancer sans indicateur précis
Vous prenez des décisions à l’aveugle. Vous vous adaptez aux urgences sans jamais reprendre le contrôle véritablement.
Absence de clarté et de prévoyance
Un manque de structure interne peut réduire la rentabilité de 15 à 30% par an.
PILOTER SA TRÉSORERIE, CE N'EST PAS JUSTE ÉVITER UNE SITUATION DE CRISE
AUDIT
Identifiez vos pertes invisibles et sécurisez votre trésorerie
✔️ Observation des outils existants
✔️Diagnostic des procédures budgétaires
✔️ Analyse de vos flux financiers :
où sont vos pertes ?
✔️ Identification des zones à risques pour en faire des leviers d'opportunités.
✔️ Rapport clair et articulable sur des outils d’optimisation avec effet immédiat
Une PME a sécurisé 800K€ de trésorerie en 12 mois sans augmenter son CA.
FORMATION
Renforcez votre gestion financière et ancrez des méthodes durables et efficaces
✔️ Formation sur les fondamentaux du contrôle de gestion
✔️ Atelier de pratique quant à l’utilisation d'outils de gestion
✔️ Coaching personnalisé pour les managers et collaborateurs pivots.
Une TPE a retrouvé sa tresorerie positive en 6 mois +85K€
ACCOMPAGNEMENT
Optimisez stratégiquement votre contrôle de gestion pour des décisions éclairées
✔️ Optimisation, rentabilité, identification de leviers stratégiques
✔️ Analyse approfondie de la rentabilité
✔️ Diagnostic des facteurs de performance
✔️ Élaboration de plans d’actions stratégiques
✔️ Suivis et ajustements dans le temps
Une TPE a sécurisé 550K€ de résultat en 12 mois sans augmenter son CA.
PILOTER SA TRÉSORERIE, CE N'EST PAS JUSTE ÉVITER UNE SITUATION DE CRISE
AUDIT
Identifiez vos pertes invisibles et sécurisez votre trésorerie
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où sont vos pertes ?
✔️ Identification des zones à risques pour en faire des leviers d'opportunités.
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Notre programme de formation
Vous gérez les urgences au lieu de piloter votre trésorerie avec une vision claire.
Vous prenez des décisions sous pression, sans indicateurs fiables.
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Vous prenez des décisions sous pression, sans indicateurs fiables.
DE SÉCURISER VOTRE TRÉSORERIE
Nombre de dirigeants d’entreprises pensent avoir une bonne gestion financière, jusqu’au jour où une tension de trésorerie imprévue vient dévoiler une réalité plus abrupte.
Les entreprises ne tombent pas du jour au lendemain, elles s’érodent lentement par des pertes non maîtrisées, des décisions basées sur l’instinct plutôt que sur des faits, chiffres objectifs.
Dans le quotidien d’un dirigeant, l'argent circule, mais sans un système structuré, les fuites se multiplient et fragilisent votre équilibre financier.
Un retard de paiement ici, une charge externe sous-évaluée par là, un manque d’anticipation sur les besoins en financement...
Petit à petit, vous vous retrouvez conditionnés par une trésorerie dysfonctionnelle au lieu de la piloter et la rendre opérationnelle.
DE SÉCURISER VOTRE TRÉSORERIE
Nombre de dirigeants d’entreprises pensent avoir une bonne gestion financière, jusqu’au jour où une tension de trésorerie imprévue vient dévoiler une réalité plus abrupte.
Les entreprises ne tombent pas du jour au lendemain, elles s’érodent lentement par des pertes non maîtrisées, des décisions basées sur l’instinct plutôt que sur des faits, chiffres objectifs.
Dans le quotidien d’un dirigeant, l'argent circule, mais sans un système structuré, les fuites se multiplient et fragilisent votre équilibre financier.
Un retard de paiement ici, une charge externe sous-évaluée par là, un manque d’anticipation sur les besoins en financement...
Petit à petit, vous vous retrouvez conditionnés par une trésorerie dysfonctionnelle au lieu de la piloter et la rendre opérationnelle.
Expert en trésorerie
GESTION & TRÉSORERIE
Maîtrisez votre cash flow et optimisez votre rentabilité
80% des entreprises rentables connaissent des tensions de trésorerie. Ce n'est pas uniquement une question de chiffre d'affaires.
Avec un contrôle de gestion optimal, des indicateurs précis, vous prenez des décisions innovantes qui sécurisent votre trésorerie et assurent la rentabilité de votre entreprise.
Un suivi mensuel structuré vous permet d’anticiper les fluctuations, d’optimiser vos ressources et de sécuriser votre croissance
Une PME a sécurisé 800K€ de trésorerie en 6 mois sans augmenter son CA.
SÉCURITÉ & CONFORMITÉ
La santé et sécurité au travail est une obligation légale
Nous vous accompagnons et formons pour faire des mises en conformité des leviers stratégiques à votre avantage et ne plus subir les conséquences d'un oubli au regard de la législation française en vigeur.
Une mise en conformité proactive vous permet d’anticiper ces risques professionnels, d’éviter les sanctions et de sécuriser votre entreprise durablement.
Un client a évité 35K€ d’amende grâce à son évaluation offerte de 30 minutes.
RÉORGANISATION INTERNE
Gagnez en efficacité et en rentabilité
Nombre de facteurs jouent un rôle fondamental dans vos stratégies de développement pour votre croissance, votre productivité, votre rentabilité. Il s'agit de les identifier au plus tôt au niveau de vos organisations internes, prises de décision et dynamique de vos équipes.
Une structure interne optimisée fluidifie le travail, améliore l'efficacité opérationnelle et renforce l'engagement des collaborateurs.
Répartir les responsabilités, évite la surcharge de travail et crée un cadre.
Une PME a sécurisé 800K€ de trésorerie en 6 mois sans augmenter son CA.
GESTION & TRÉSORERIE
Maîtrisez votre cash flow et optimisez votre rentabilité
80% des entreprises rentables connaissent des tensions de trésorerie. Ce n'est pas uniquement une question de chiffre d'affaires.
Avec un contrôle de gestion optimal, des indicateurs précis, vous prenez des décisions innovantes qui sécurisent votre trésorerie et assurent la rentabilité de votre entreprise.
Un suivi mensuel structuré vous permet d’anticiper les fluctuations, d’optimiser vos ressources et de sécuriser votre croissance
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SÉCURITÉ & CONFORMITÉ
La santé et sécurité au travail est une obligation légale
Nous vous accompagnons et formons pour faire des mises en conformité des leviers stratégiques à votre avantage et ne plus subir les conséquences d'un oubli au regard de la législation française en vigeur.
Une mise en conformité proactive vous permet d’anticiper ces risques professionnels, d’éviter les sanctions et de sécuriser votre entreprise durablement.
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RÉORGANISATION INTERNE
Gagnez en efficacité et en rentabilité
Nombre de facteurs jouent un rôle fondamental dans vos stratégies de développement pour votre croissance, votre productivité, votre rentabilité. Il s'agit de les identifier au plus tôt au niveau de vos organisations internes, prises de décision et dynamique de vos équipes.
Une structure interne optimisée fluidifie le travail, améliore l'efficacité opérationnelle et renforce l'engagement des collaborateurs.
Répartir les responsabilités, évite la surcharge de travail et crée un cadre.
Une PME a sécurisé 800K€ de trésorerie en 6 mois sans augmenter son CA.
Une entreprise ne se pilote pas au hasard. J’ai vu trop de dirigeants avancer sans méthode, subissant leur trésorerie, leur conformité et leur organisation.
Une trésorerie mal anticipée fragilise toute entreprise. J’ai donc élaboré des méthodes qui transforment la gestion en levier de croissance et permettent d’anticiper au lieu de subir.
La mise en conformité sur la prévention des risques est un enjeu majeur pour sécuriser et optimiser l'entreprise.
Le management de transition est une clé pour accompagner les phases de transformation et optimisation des tâches. Avec ÉVIDENCE, nous avons conçu une approche éprouvée pour sécuriser et faire grandir chaque entreprise.
Une entreprise ne peut prospérer sans une gestion intégrée maîtrisée. Issu d’une famille d’entrepreneurs, j’ai consacré ma carrière à aider les dirigeants à structurer leur gestion et à optimiser leur rentabilité.
En tant que directeur associé d’un cabinet d’expertise comptable, j’ai géré des situations complexes : restructurations, redressements fiscaux, gestion de crise.
Mon engagement va au delà de l’expertise comptable, avec plus de 20 ans comme juge prud’homal et membre de la Chambre du commerce. Ma rencontre avec Laurent REMOND, et la création d' ÉVIDENCE ont révélé l'importance de proposer une approche complète et pragmatique aux dirigeants pour parer aux pièges nombreux qui jalonnent la vie d'une entreprise.
Une entreprise ne se pilote pas au hasard. J’ai vu trop de dirigeants avancer sans méthode, subissant leur trésorerie, leur conformité et leur organisation.
Une trésorerie mal anticipée fragilise toute entreprise. J’ai donc élaboré des méthodes qui transforment la gestion en levier de croissance et permettent d’anticiper au lieu de subir.
La mise en conformité sur la prévention des risques est un enjeu majeur pour sécuriser et optimiser l'entreprise.
Le management de transition est une clé pour accompagner les phases de transformation et optimisation des tâches. Avec ÉVIDENCE, nous avons conçu une approche éprouvée pour sécuriser et faire grandir chaque entreprise.
Une entreprise ne peut prospérer sans une gestion intégrée maîtrisée. Issu d’une famille d’entrepreneurs, j’ai consacré ma carrière à aider les dirigeants à structurer leur gestion et à optimiser leur rentabilité.
En tant que directeur associé d’un cabinet d’expertise comptable, j’ai géré des situations complexes : restructurations, redressements fiscaux, gestion de crise.
Mon engagement va au delà de l’expertise comptable, avec plus de 20 ans comme juge prud’homal et membre de la Chambre du commerce. Ma rencontre avec Laurent REMOND, et la création d' ÉVIDENCE ont révélé l'importance de proposer une approche complète et pragmatique aux dirigeants pour parer aux pièges nombreux qui jalonnent la vie d'une entreprise.
Voici les réponses aux questions qui nous reviennent le plus.
Si vous en avez d'autres, entrer en contact avec nous et laissez-vous guider.
Un expert-comptable gère vos chiffres à posteriori, nous vous aidons à les piloter en temps réel. Si la comptabilité vous dit ce qui s'est passé, nous vous aidons à anticiper ce qui va se passer et à structurer votre rentabilité. Nos méthodes vous donnent le contrôle, la clarté et l'autonomie pour ne plus subir vos finances, votre conformité et votre organisation.
Même une entreprise rentable peut rencontrer des problèmes de liquidités . Une mauvaise anticipation des flux financiers, des délais de paiement mal gérés ou des charges non maîtrisées peuvent fragiliser votre stabilité financière et limiter votre croissance . Notre accompagnement vous permet d'avoir une visibilité totale pour prendre les bonnes décisions.
La comptabilité enregistre le passé, mais une bonne gestion de trésorerie anticipe l’avenir. Notre formation vous donne une méthode structurée pour piloter votre trésorerie en temps réel, éviter les tensions et optimiser vos flux financiers sans dépendre uniquement de votre expert-comptable.
Posez-vous cette question : combien vous coûte aujourd'hui l'inaction ? Chaque mois qui passe sans pilotage précis, ce sont des opportunités perdues, des risques accumulés et de l'argent qui s'évapore sans que vous le réalisiez. Nos clients constatent des changements dès le premier mois, et en 6 mois, la majorité ont sécurisé, doublé leur trésorerie et augmenté leur rentabilité de +20%.
80 % des dirigeants prennent des décisions financières sans vision claire de leur trésorerie. Si vous avez déjà rencontré des tensions financières, des retards de paiement, ou si votre solde bancaire fluctue sans logique, vous subissez peut-être des pertes invisibles. Notre audit vous propose une aide à identifier ces fuites avant qu'elles ne deviennent critiques .
Parce que c'est le nerf de la guerre. Une entreprise peut être rentable, mais manquer de cash et se retrouver en difficulté. Sans visibilité claire, vous prenez des risques sans le savoir : retard de paiement, stress financier, opportunités ratées. Maîtrisez votre trésorerie, c'est assurer votre liberté de décision.
Non, notre approche s'adapte à votre niveau actuel. Que vous partiez de zéro ou que vous ayez déjà un suivi partiel , nous mettons en place des outils simples et actionnables pour structurer votre trésorerie et maximiser votre rentabilité.
Qu'est-ce qui vous retient d'agir ? Nos formations sont 100% finançables par votre OPCO . Nous vous accompagnons de A à Z dans le montage du dossier. L'inaction coûte toujours plus cher que l'investissement.
Voici les réponses aux questions qui nous reviennent le plus.
Si vous en avez d'autres, entrez en contact avec nous et laissez-vous guider.
Un expert-comptable gère vos chiffres à posteriori, nous vous aidons à les piloter en temps réel. Si la comptabilité vous dit ce qui s'est passé, nous vous aidons à anticiper ce qui va se passer et à structurer votre rentabilité. Nos méthodes vous donnent le contrôle, la clarté et l'autonomie pour ne plus subir vos finances, votre conformité et votre organisation.
Même une entreprise rentable peut rencontrer des problèmes de liquidités . Une mauvaise anticipation des flux financiers, des délais de paiement mal gérés ou des charges non maîtrisées peuvent fragiliser votre stabilité financière et limiter votre croissance . Notre accompagnement vous permet d'avoir une visibilité totale pour prendre les bonnes décisions.
La comptabilité enregistre le passé, mais une bonne gestion de trésorerie anticipe l’avenir. Notre formation vous donne une méthode structurée pour piloter votre trésorerie en temps réel, éviter les tensions et optimiser vos flux financiers sans dépendre uniquement de votre expert-comptable.
Posez-vous cette question : combien vous coûte aujourd'hui l'inaction ? Chaque mois qui passe sans pilotage précis, ce sont des opportunités perdues, des risques accumulés et de l'argent qui s'évapore sans que vous le réalisiez. Nos clients constatent des changements dès le premier mois, et en 6 mois, la majorité ont sécurisé, doublé leur trésorerie et augmenté leur rentabilité de +20%.
80 % des dirigeants prennent des décisions financières sans vision claire de leur trésorerie. Si vous avez déjà rencontré des tensions financières, des retards de paiement, ou si votre solde bancaire fluctue sans logique, vous subissez peut-être des pertes invisibles. Notre audit vous propose une aide à identifier ces fuites avant qu'elles ne deviennent critiques .
Parce que c'est le nerf de la guerre. Une entreprise peut être rentable, mais manquer de cash et se retrouver en difficulté. Sans visibilité claire, vous prenez des risques sans le savoir : retard de paiement, stress financier, opportunités ratées. Maîtrisez votre trésorerie, c'est assurer votre liberté de décision.
Non, notre approche s'adapte à votre niveau actuel. Que vous partiez de zéro ou que vous ayez déjà un suivi partiel , nous mettons en place des outils simples et actionnables pour structurer votre trésorerie et maximiser votre rentabilité.
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